新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，在学校疫情防控工作领导小组的领导下，后勤处根据学校《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》部署，充分发挥职能部门综合协调作用，主动担责履职、全力以赴做好疫情防控工作。争当战“疫”先锋，彰显使命担当。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，第一时间投入工作，在学校理事会刘凯辉监事的领导下，负责人张主任大年初四便组织后勤处人员迅速投入到防疫一线中去，克服防疫经验不足、疫情信息渠道有限等困难，加班加点、连续奋战，起草了疫情防控工作方案和应急预案，规范了的防疫工作要求。在疫情防控艰难阶段，我校后勤处机制健全，工作任务层层压实，在LYIS精神的感染下，平凡的岗位上涌现出一批默默坚守岗位，为全校师生打造安全校园默默奉献的LYIS人，他们是争当先锋、责任在肩的后勤人;他们是坚守岗位做好消杀工作的后勤人;他们是守好校园安全第一道门的后勤人;他们是疫情防控期间不放松服务管理的后勤人……实施联防联控，做好信息上报。对内加强与各部门联系，密切关注疫情防控形势变化，严格落实疫情防控要求，具体对校园全方面进行消杀、加强门卫设卡、守好校园安全的第一道大门，对学校家属楼家属旅居史、接触史、健康状况等方面进行排查统计;对外按照相关部门要求，做好信息整理上报工作，井然有序地将疫情防控要求条目进行落实。为更好管理在校居住教工及家属，根据上级要求张主任迅速建立在校居住人员联络群，每日对人员上报温度进行统计，保证每日无一人落下，对未及时报送的教职工可以做好及时提醒，将最基层的防控工作做到扎实。疫情期间，校园安全管理不放松。后勤处在疫情防控期间，对校园各方面管理不放松，以巡查记录为载体，建立每日两次巡查制度。把全校分成若干个区域。安排相应人员每人分包一个区域，巡查水电、校舍安全、卫生状况、消防设施、师生人身安全隐患等几个方面，巡查要做好巡查记录发现问题及时上报。重视对校园水电各方面的督查工作，要求水电班长、后勤主管每天做好督查，督查发现问题而巡查没有发现的要记录在案;对校园亮化、美化工作不放松，要求花工、保洁工依据岗位工作标准高标准、严要求做好工作;有效保障了校园安全、文明建设等方面的工作建设，为师生全面复学复工奠定了良好基础。冒雨清理，深入一线做表率。新学期新气象，张主任组织后勤人将LYIS河道里的淤泥进行清理，清理淤泥的当天下午下起了雨，并未打消大家的工作热情。清理河道“小分队”冒雨两天赶在了初三学生返校前完成工作，放入干净的水，让学生们能感受到新学期的校园环境变化。过程中，后勤处管理层也深入一线参与到具体工作中去。说到清理河道为什么不外包给市政公司，张主任平淡地讲到：节省学校经费，将经费用到直接服务师生的其他更有价值的方面，我们辛苦一些不算什么。责任在肩，围绕师生校园安全保障开展工作。初三开学时间确定后，学校各部门召开联动会议，培训员工疫情防控知识，部署各方面工作，迎接初三学生开学。防控措施到位、物资保障到位、校园消杀到位、隐患排查到位、教育管理到位、师生培训到位、安全管理到位、应急处置到位;后勤处做好校园入校登记，把好校园安全第一关。“只有深入到基层才能做好后勤服务工作，服务好师生校园生活，才能为学校的发展贡献力量，我们愿成为学校发展的绿叶，做好一切保障……”张主任讲到。走在问题发生的前面，扎实工作见实效。张主任坚持做好自己，深入一线带好头，凝聚人心，调动后勤人的工作积极性，全员形成了雷厉风行的工作作风。他连续三次组织后勤团队在疫情防控期间深入一线对学校水电安全进行检查，共计发现12个漏水点，均做到了及时修复。发现问题及时整改，在晚间的楼宇巡视过程中，中学部的某处下水道漏水比较严重，张主任连夜带领学校水电班人员进行修复，将雷厉风行的工作作风落到实处。LYIS精神熠熠生辉，后勤人是一个团队，一个服务全校师生的后勤团队。学校师生全面复工复学在即，相信在集团和学校的正确领导下，在全校师生的支持下，后勤人必将以“负责、热情、精细”的工作态度助力我校校园安全工作再上新台阶，为洛阳国际学校长期发展目标的实现做出应有的贡献。撰稿： 校 办
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